Pree-test
Proyek yang berhasil sangat tergantung pada
orang-orang yang terlibat di dalam organisasi proyek tersebut.
Apa saja yang perlu diperhatikan untuk
memilih orang-orang tersebut?
1. Analisis Pekerjaan
Pekerjaan merupakan komponen dasar
bagi struktur organisasi dan merupakan alat untuk mencapai tujuan organisasi.
Analisis pekerjaan merupakan suatu proses untuk menentukan isi suatu pekerjaan,
sehingga pekerjaan dapat dijelaskan kepada orang lain.
2.
Rekrutmen,
Seleksi dan Orientasi
Secara umum dapat diutarakan, tenaga
kerja yang diperlukan proyek dapat diperoleh dari salah satu atau beberapa
sumber, yaitu :
· Induk
atau anak perusahaan (apabila proyek dimiliki oleh kelompok
perusahaan), Daerah sekitar lokasi dan tempat proyek,
·
Sumber
tenaga kerja nasional,
Sumber
tenaga kerja internasional-individual expert, subcontracting, technical
assistances, management assistances.
3.
Produktivitas
Secara umum yang banyak didapat
dalam buku-buku teks, produktivitas mengandug arti sebagai perbandingan antara
hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan
(input).
4.
Pelatihan
dan Pengembangan
Program latihan dan pengembangan bertujuan untuk menutupi
gap antara kecakapan karyawan dan permintaan jabatan, selain untuk meningkatkan
efisiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam mencapai sasaran kerja.
5.
Prestasi
Kerja
Hasil penilaian prestasi kerja
(performance appraisal)karyawan dapat memperbaiki keputusan-keputusan
personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang pelaksanaan kerja
mereka.
6.
Kompensasi
Cara manajemen untuk meningkatkan
prestasi kerja, motivasi, dan kepuasan kerja para karyawan adalah melalui
kompensasi. Kompensasi dapat didefinisikan sebagai sesuatu yang diterima karyawan
sebagai balas jasa untuk kerja mereka.
7.
Perencanaan
Karier
Dapat dilihat bahwa konsep dasar
perencanaan karier seseorang, adalah :
Karier sebagai suatu urutan promosi
atau transfer ke jabatan-jabatan yang lebih besar tanggung jawabnya atau ke lokasi-lokasi
yang lebih baik selama kehidupan kerja seseorang.
Karier sebagai petunjuk pekerjaan
yang membentuk suatu pola kemajuan yang sistematik dan jelas (membentuk satu
jalur karier).
Karier sebagai sejarah pekerjaan seseorang atau serangkaian
posisi yang dipegangnya selama kehidupan kerja.
Post-test
Tuliskan tugas atau tanggung jawab project
manager, project leader dan progremmer pada organsai atau tim proyek sistem
informasi ?
Project Manager (Project Manager)
Peranan
Project Manager
Menjual
Pekerjaan Manajer proyek (SellingT he project Manager Job).
Tanggung
jawab
Project Manager secara umum adalah memberikan
laporan mengenai rencana dan program yan ada kepada user, manajer tingkat atas
dan kepada siapa saja yang memerlukan. Semua informasi dari yang selalu
berubah, keuangan, jadwal, orang dan isu perusahaan atau semua hal yang
mempengaruhi perusahaa jarus dikomunikasian dengan PM yang akan menyampaikan
kepada para anggota tim.
Pimpinan
Proyek (Project Leader)
Tanggung
jawab Project Leader secara umum adalah Menghasilan
produk yang berkualitas adalah salah satu tanggung jawab secara umum dari
Project Leader, membuat
semua tugas pemrograman, menghasikan produk yang berkualitas, menjalankan aspek
kegiatan teknis dari penerimaan, melakukan pemeriksaan pada sistem.
Programmer
Tanggung jawab Programmer
adalah
merencanakan bagaimana untuk menguji
modul, meng-kode-kan modul, mendokumentasikan modul, lalu mengujinya, melakukan
pelatihan dan dokumentasi user, melaporkan perkembangan kepada PL, membantu
waktu pengujian sistem dengan mengintegrasikan dan menguji aspek sistem yang
termasuk dalam programnya.
